1、紧盯目标
分解目标到月、到部门、到具体人并且紧盯着。
2、紧盯人才
找到合适的人放到适合目标的位置上。
3、紧盯机制
制度就是生产力，鼓励员工参与机制完善，打造可以复制的系统。
4、盯紧团队状态
保持激情，你的激情就是团队的热情，感染自己才能感染团队。
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